人才选拔流程

人才选拔流程

制定标准:

通过挖掘企业高绩效员工的特有DNA，或者运用PXT职位样本问卷，建立职位适应性样本。职位适应性样本，能够评估一个人在一个具体的工作岗位上成功所需要的各种素质，为公司提供同一的语言和标准，使人才规划，员工管理和组织结构重组更有效。

全方位测评:

360评估/评价中心：评价能力。PXT完整人测评帮助测出冰上底下的特质，即思维风格，行为特征和职业兴趣。五力驱动是在于挖掘内在动机和价值观。