组织能力诊断

以杨国安教授的组织能力三角型理论为框架，根据企业的需求定制访谈问题和问卷，一对一面谈、焦点小组访谈和问卷调查的方式从高层主管、中基层主管和员工的不同角度去系统、客观收集信息，经过系统的分析帮助企业：

1. 系统客观地了解战略与组织能力的匹配度；
2. 明确实现战略的组织能力；
3. 了解其目前在打造组织能力上存在的主要问题；
4. 有针对性地提出具体的解决建议，提高企业效能，实现战略目标。