职业探索

生涯(career):人一生中依序发展的各种职业和生活角色的总和。是以事业角色为主轴,同时伴随着与之相关的其他角色的发展。

行业(Industry):按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务来划分的经济活动类别。例如: 金融行业,高科技行义,消费品行业,服装行业,餐饮行业等。

职业(Occupation):在不同组织、不同时间,从事相似工作活动的一系列工作的总称。例如:人事,财务,工程师,教师等。

工作 (job) :在特定的工作场所,为特定的企业主服务。例如:GE公司的人事经理。GM公司的汽车研发工程师等。

人岗匹配理论

《哈佛商业评论》耗时20年,跟踪了14个行业36万名职业经理人,其调研结果显示,工作业绩与年龄,性别,学历,经验,种族,背景等因素都没有关系。“真正的成功因素取决于人和岗位的匹配。”  当人的特质和岗位的特质匹配的时候,人的工作效率,工作满意度和稳定性都相对较高,相应的也就能得到最好的评价(包括发展机会、待遇等)。

匹配步骤:

第一步 自我探索

人是很复杂的动物,我们会思考,我们有情感,思考和情感偶尔交叉,偶尔又分道扬镳,使我们常常处于矛盾和纠结当中。人的一生就是行走在逐渐认识自己的路上,了解自己是一个漫长的过程。每个人都有自己的认知盲区,越了解自己的认知盲区,就越能够发挥自己的优势。要清晰全面地认识自己虽然很难,但是自我探索四叶草可以助你一臂之力。 

价值观是我们做决定的基础,通俗地说,就是看我们人生中哪些最重要,做一件事情的意义是什么。我买这件衣服是为了什么?品牌,材质,颜色还是因为便宜?我找这份工作是为了什么?工资,轻松,职位高,有面子,成就感,自我提升? 

兴趣是驱动力。当一个人在学习和研究自己感兴趣的事情的时候,精神处于一个非常快乐的状态,是真正在享受,享受心智活动本身的快乐,也就是古希腊人说说的智性的快乐。一个善于享受这种快乐的人,是最容易取得成就的。

能力是硬通货, 指一个人能够做什么,是能否完成一件事的证明。能力由知识,才干和技能三部分组成。没有人是万能的。每个人都需要扬长避短,发挥自己的优势。在所有的能力中,学习能力是重中之重。

性格决定了我们为人处事的方式,也是我们在最舒服自在的情况下,最自然的待人接物的方法。性格没有好坏,每个人都是独一无二的,无需可以去改变性格。俗话说本性难移,要想改变性格也不是那么容易的事情。 虽然本性难移,但是我们可以改变和调整我们为人处事的方式,从而更好地适应社会,完成学业和工作,创造佳绩。

人的一生会面临很多抉择。关键时刻,记得问自己四个关键问题

  1. 我想要什么?     (什么带给我意义?)
  2. 我喜欢什么?     (什么带给我快乐?)
  3. 我擅长什么?     (能力优势是什么?)
  4. 我会怎么做?     (性格优势是什么?)

第二步 职业探索

  • 工作环境 (办公地点/环境/同事/氛围);
  • 工作内容 (核心工作职责);
  • 工作要求 (工作所需的硬/软技能/素养,专业和特殊培训);
  • 企业价值观(什么对企业最重要)。

第三步 人岗匹配

  • 当员工做自己擅长的事情的时候(能力),会充满自信,潜力得到充分发挥;
  • 当工作内容与员工行为习惯(性格)相匹配的时候,个体会处于非常愉悦开心的状态,得心应手;
  • 当员工做自己感兴趣的工作的时候,会非常投入,充满激情,自我驱动;
  • 当薪资福利/人际关系/工作成就/成长空间等与员工需要/动机(价值观)相匹配,员工而得到激励和驱动。

总之,当人的兴趣/能力/价值观/性格和工作的环境/内容/要求和企业价值观充分匹配的时候,TA的兴趣得到全然满足,优势得到充分发挥,由衷地感受到工作和人生的意义,从而获得最佳的工作体验和职场满意度。

企业看中什么能力能力包含三方面:硬技能,软技能,个人素质:

  • 硬技能:专业知识,电脑操作能力,专业证书,语言技能,数字技能,英语技能等;
  • 软技能:沟通,分析问题,解决问题,领导力,影响力,团队协作,学习能力,创新能力等。
  • 个人素质:积极乐观,成熟稳重,团队合作,抗压能力,情绪管理,责任心,忠诚度等;

硬技能是必备的敲门砖,个人素质是助推器,而软技能则能让我们如虎添翼,达成事业的顶峰。随着社会经济的发展,企业对雇员的能力要求也会发生相应的变化。根据2015年美国大学与雇主协会的调研结果显示:

很显然,企业需要的是软硬相结合的高素质的复合型人才。所以在我们关注硬技能的同时,需要不断提升和更新我们的软性技能,以适应时代和企业的需求。

 

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