项目管理十步骤

编号 ： HY 1 0000 1
Course Number : HY-101

对象 : 项目管理入门者
Target Participants : Entry Level

课程目的 : 着重通过对项目管理最核心的概念和工具的介绍 , 和学员通过实际的操作运用 , 让学员掌握项目管理的基本要素 , 从而 , 奠定基础不断探索项目管理的价值。
Course Objective : The focuses on the core concepts and tools & tech. The participants and trainer will work close together in work groups to exercises on the tools & tech. shared in the workshop so as to help the participants master these knowledge and tools & tech to further their advancement in project management

课程历时 ： 2 - 3 天
Course Duration: 2-3 days

课程形式 ：强调培训师与学员的互动；课堂操练，基于客户的实际项目案例，运用所学工具 / 技巧实施操作，形成初级项目管理若干个核心模板，以便学以致用，不断完善客户项目管理体系。
Course Methodology: The course focuses on the interactions between participants and trainer, between participants. Participants will

培训名称 ： 《项目管理十步骤》
Course Title “ Ten Steps to Manage a Project ”
　

第一步骤： 项目管理概述
重点： 项目管理定义、项目生命周期等
Step One : Project Management Overview

第二步骤 ： 定义项目
重点：识别项目需求、核实信息的准确性、运用笔录等方法辅助项目定义过程
Step Two : Define a Project

第六步骤 ： 资源分配和平衡
重点：分析资源分配的冲突和低效率的资源利用； 运用资源平衡法缓解资源问题
Step Six : Allocate Resources and Execute Resource-Leveling

第七步骤 ： 制定项目预算
重点：制定项目预算、识别项目管理中预算的大类
Step Seven : Develop Project Budget