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  成熟度模型的工作原理

在组织中使用成熟度模型有三个基本要素:知识库,评估和改进。

知识库:
成熟度模型是基于项目管理协会(PMI® )的《项目管理知识体系指南》- PMBOK® 开发的。

评 估:
成熟度模型可以确定组织与普遍认同项目管理体系中的运用最佳实践相比较有那些不足或那些长处。并且,帮助组织来决定培养和开发那些最佳实践,以及构成这些最佳实践的能力或能力组。

改 进:
评估的结果包括组织急待改进的能力的清单。模型将这些能力按重要性的优先顺序排序。这一排序为组织进一步的改进提供了基础。改进包括组织开发,变更管理,业务重组,培训或其它活动等。