根据PMI^® （项目管理协会）开发的PMBOK^® （项目管理知识体系指南）：项目管理体系是项目管理的工具，技巧，方法，资源和程序。

长期以来，世界各国各行各业的项目管理者在实践中逐步发展了一系列行之有效的工具、技巧和方法，在运用项目管理体系的同时，借助于各种人力、设备和材料等完成了从科学研究和生产制造等具有不同复杂程度，不同规模和不同时间周期的各类项目。最具有代表性、国际性和可操作性的项目管理体系的标准是PMI^® 开发的PMBOK^® 。目前，PMI^® 在全球的260多家分会和十多万组织和个人会员努力地推广PMBOK^® 。

为什么组织需要项目管理体系？

当前全球的各种行业，各种专业领域，各种组织间的竞争愈演愈烈。为了成功地完成各自的项目，实现其业务目标和组织战略，它们大多引入了项目管理体系。努力正确无误地完成任务。

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