浩元项目管理成功之路TM是基于现代项目管理体系标准开发的整合型的项目管理方法论，成功之路TM 包括了一系列实践证明有效的通用项目管理程序、工具和技巧、和培训。它遵循了项目管理的一般特征，有结合各组织项目的特殊性，将项目管理的方法具体化和细化，具有极强的可操作性，并可最大限度地结合每个组织文化、战略，帮助组织优化其项目管理体系。 与此同时，成功之路TM 结合PMBOK® 体系，为组织的管理层和员工设计和实施项目管理的系列培训。培训包括项目管理知识领域的系列培训和PMI® 专业人士执业认证考前培训。
成功之路TM 特点：系统化，客户化，模板化；成功之路TM开发和应用的原则为：循序渐进，逐步调整和完善。
成功之路TM 的核心内容：项目管理生命周期的五大过程组和九大管理知识领域。五大过程组分别是：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程；就大知识领域。九大管理知识领域包括综合，范围，时间，成本，质量，人力资源，沟通，风险和采购管理。这五大过程组和九大管理知识领域贯穿于成功之路的整个系统。各自独立但又相互交叉，相互影响，最大程度平衡和协调各类资源使用，提高项目管理整体效率和质量，支持组织战略实施和完成。
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